Thành công của việc hoàn thành một dự án đúng thời hạn và đúng ngân sách là không nhỏ chút nào. Tuy nhiên, trong quản lý dự án, ngay cả khi bạn đạt được thành công này thì chiến thắng sẽ chỉ là giả dối khi bạn nhận ra rằng …
Read More »
Con người quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức nói chung và của dự án nói riêng. Quản lý nguồn nhân lực là một trong công việc sống còn đối với quản lý dự án, đặc biệt với những loại dự án mà ở đó nguồn …
Read More »
Rất nhiều chuyên gia quản lý dự án đồng ý rằng đe dọa lớn nhất đến thành công của bất kỳ dự án nào chính là sự thất bại về mặt truyền thông, ở đó các thành viên dự án không giao tiếp được với nhau. Truyền thông (chia sẻ …
Read More »
Rủi ro có thể xem như là một sự kiện hay một hoạt động có tiềm năng xảy ra trong tương lai và khi nó xảy ra thì sẽ có thể tác động tích cực hoặc tiêu cực đến dự án. Rủi ro có thể được đánh giá theo 2 …
Read More »
Mua bán thầu khoán (Procurement) nghĩa là việc mua hàng hóa và dịch vụ từ bên ngoài. Trong quá trình triển khai, thực hiện dự án, khi lập kế hoạch quản lý dự án tổng thể, chúng ta phải lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị như một nhiệm …
Read More »
Các bên liên quan (stakeholders) đóng một phần quan trọng trong khung quản lý dự án. Họ yêu cầu thực hiện dự án, phê duyệt dự án, từ chối các chúng, hỗ trợ chúng, và chống lại chúng,… Vì quản lý các bên liên quan là vô cùng quan trọng …
Read More »
Quản lý Dự án Thực tế, đơn giản mà hiệu quả