Giá trị kinh doanh Giá trị kinh doanh (business value) là tổng của các giá trị hữu hình và các giá trị vô hình mà dự án mang lại cho doanh nghiệp. Tài sản, tiền, đồ đạc, cổ tức, vốn cổ phần, tiện ích mang lại,… là các ví dụ …
Read More »Các hoạt động và tổ chức quản lý dự án
Dự án là gì? Dự án là một nỗ lực tạm thời nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Một dự án có một sự bắt đầu và kết thúc rõ ràng. Kế hoạch quản lý dự án được tạo ra bởi giám đốc dự …
Read More »Quản lý dự án đơn giản lắm
Một dự án hiệu quả và được thiết kế tốt đòi hỏi một lượng thông tin chi tiết vừa đủ, tránh có quá nhiều thông tin. Thông thường, càng nhiều chi tiết thì kế hoạch càng có vẻ tốt, nhưng việc triển khai dự án càng trở nên chậm chạp …
Read More »Học, thi và duy trì chứng chỉ PMP
Chứng chỉ PMP là gì? Chứng chỉ PMP – Project Management Professional được đưa ra từ năm 1984 bởi Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI). Đây là chứng chỉ quốc tế công nhận một người có tri thức và kỹ năng để dẫn dắt, quản lý project team …
Read More »6 câu hỏi xác định phạm vi dự án
Phạm vi của dự án là những gì bạn đang thực sự sẽ phải cung cấp. Phạm vi dự án định nghĩa những gì các nhóm dự án sẽ được làm việc và có thể giúp bạn thiết lập các ưu tiên nếu bạn va phải các xung đột trên …
Read More »Top 3 chứng chỉ quản lý dự án CNTT năm 2015
Hầu như tất cả mọi việc trong IT đều có thể coi như một dự án – từ phần cứng và phần mềm, nâng cấp bản vá lỗi, bảo mật liên tục, đến quét virus và lọc thư rác để phát triển ứng dụng và triển khai chính nó. Thêm …
Read More »