Xây dựng team Nhóm Scrum được hình thành bao gồm 1 ScrumMaster, 1 Product Owner và Nhóm phát triển (Nhóm); Product Owner tạo ra Product Backlog chứa các yêu cầu của dự án với các hạng mục được sắp theo thứ tự ưu tiên. Đội sản xuất sẽ thực hiện …
Read More »Các khái niệm Scrum
Dựa trên lý thuyết quản lý thực nghiệm (empirical process control), Scrum sử dụng cơ chế lặp (iterative) và tăng trưởng (incremental) để tối ưu hóa tính hiệu quả và kiểm soát rủi ro. Scrum rất đơn giản, dễ học và có khả năng ứng dụng rất rộng. Để có …
Read More »Agile là gì? Scrum là gì?
Agile là gì? Phương thức phát triển phần mềm Agile là một tập hợp các phương thức phát triển lặp và tăng dần trong đó các yêu cầu và giải pháp được phát triển thông qua sự liên kết cộng tác giữa các nhóm tự quản và liên chức năng,… …
Read More »Bài học từ một Quản lý dự án Việt
“Giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một Project Manager (PM), nhưng cũng là điểm yếu của nhiều Developer. Lúc trước, do không giao tiếp tốt, anh đã phải trả một bài học đắt giá.” Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Sĩ …
Read More »Thành công từ Quản lý dự án
Trải qua hầu hết các vị trí từ sinh viên thực tập, Developer, Team Leader/Tech Lead, Project Manager, Division Lead và hiện tại đang đảm nhận vị trí Business Unit Manager, Hà Minh Tuấn là minh chứng rõ ràng nhất cho những nỗ lực không mệt mỏi, luôn tự tin …
Read More »Các vấn đề về tài chính dự án
Sự hiểu biết về tài chính sẽ giúp bạn và nhóm của mình đối thoại thành công hơn với những người làm kinh doanh. Để không sa đà vào các chủ đề tài chính phức tạp, trong bài viết tôi chỉ chọn ra một số ít những khái niệm và …
Read More »