Chứng chỉ PMP là gì? Chứng chỉ PMP – Project Management Professional được đưa ra từ năm 1984 bởi Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI). Đây là chứng chỉ quốc tế công nhận một người có tri thức và kỹ năng để dẫn dắt, quản lý project team …

Phạm vi của dự án là những gì bạn đang thực sự sẽ phải cung cấp. Phạm vi  dự án định nghĩa những gì các nhóm dự án sẽ được làm việc và có thể giúp bạn thiết lập các ưu tiên nếu bạn va phải các xung đột trên …

Hầu như tất cả mọi việc trong IT đều có thể coi như một dự án – từ phần cứng và phần mềm, nâng cấp bản vá lỗi, bảo mật liên tục, đến quét virus và lọc thư rác để phát triển ứng dụng và triển khai chính nó. Thêm …

Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi …

Xác định UP (Unadjusted Point) Là tổng điểm của các tiêu chí đánh giá Loại tương tác, Qui tắc nghiệp vụ, Số lượng thực thể và Hệ số thao tác dữ liệu. 1. Loại tương tác Đơn giản (1): giao diện được định nghĩa rõ ràng (tương tác với ứng …

Trong giai đoạn bắt đầu dự án, Product Owner gặp những người đại diện cho các bên liên quan, cố gắng hiểu những gì họ cần và chuyển chúng thành các yêu cầu cho sản phẩm phần mềm mới. Có hai phương án tiếp cận thực hiện: Top-down: bắt đầu …